Meine Leistungen:

Inhaberberatung für mittelständische Unternehmen

Nachfolgeplanung

Strategische Zukunftsausrichtung

Umsetzung der Anforderungen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit

Erfüllung der ESG-Krterien (Environment, Social, Governance) 

Workshops und Impulsreferate zu Themen der Mitarbeiterführung

Führung und Verantwortung - Sustainable Leadership

Werteorientierte Führung

Zukunft der Führung

Motivation und Demotivation in der Führungsarbeit

Begleitung und Coaching von Führungskräften

Reflexion und persönliche Weiterentwicklung

Stärken-Schwächen-Analyse

Werte und werteorientierte Führung

Erarbeitung persönlicher Entwicklungsstrategien

Problemlösung und Auseinansersetzung mit Dilemma-Situationen in der Führung

Konfliktklärung und Konfliktmoderation

Workshops mit Führungskräften und MitarbeiterInnen

Kulturentwicklung, Führungsleitbild

Werteorientierung

Strategieentwicklung

Entwicklung von Führungsleitlinien

Führung und Gesundheit

Teamtrainings

Werte

Veränderungsmanagement

Zusammenarbeit

Umgang mit Konflikten

Die Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit:

Die Unternehmensstrategien sind weiter entwickelt.

Werteorientierung ist nachhaltig im Unternehmen verankert.

Nachhaltigkeit ist als Ziel etabliert - nicht nur als Problem.

Es besteht ein gemeinsames Verständnis der Führungsmannschaft über die Strategie, das Geschäftsmodell, die Ziele und die Führung der MitarbeiterInnen.

Die Unternehmensleitung bekennt sich zu Erfolg mit Anstand.

Wesentliche Impulse für die Führungsarbeit sind erarbeitet.

Eine neue Aufbauorganisation ist konzipiert und etabliert.

Der Rahmen für die zukünftige Ablauforganisation und die Prozessgestaltung ist festgelegt.

Es besteht Klarheit über die bedeutenden und relevanten Grundpositionen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung in der Gegenwart und für die Zukunft.

Die im Coaching betreute Führungskraft stellt sich den Herausforderungen im betrieblichen

Veränderungsprozess und hat sich veränderte Einstellungen und Verhaltensweisen erarbeitet.